2024年，为助力集团战略突围，博敏学苑与人力资源总部携手顾问团队，共同打造了第一期“中层扶上马”领导力专项赋能培训。通过为期一年的系统化培养，参训学员的领导潜力得以不断挖掘，能力显著提升。

　　4月26日至27日，第二期培训在深圳、梅州、江苏三地分别举行开班仪式，并进行第一期授课。本期培训在原有基础上全面升级：一方面，创新培养机制，首次实现授课师资80%内部化（选拔自第一届EMBA研修班优秀毕业高管及首期“中层扶上马”优秀学员）；另一方面，同步建立本项目特设课程后备讲师梯队，争取到第三期内部授课师资达90%以上。通过博敏学苑数字化学习平台与储备师资的协同保障，公司构建起可持续的人才培养生态链，有效促进管理经验的代际传承。

　　中层管理者是企业运作的“核心枢纽”，肩负着战略分解与落地的重要责任，其领导力的提升至关重要。“中层扶上马”培训项目围绕“干部四力（想、讲、打、写）”，系统构建团队管理作战能力，通过管理基础、业务管理、团队管理、沟通能力的四维提升，锻造出能打硬仗、善打胜仗的中坚管理力量。

　　我们齐聚一堂，共同开启这场“中层扶上马”领导力提升之旅。这不仅是一次技能培训，更是一场责任传承与团队共生的深度实践。作为企业战略落地的关键枢纽，中层管理者的成长轨迹，将决定组织从执行层到价值创造层的跨越。在接下来的培训中，我们将倾尽全力，用专业知识和丰富经验为学员们指引方向，助力每一位学员在领导力的道路上稳步前行。期待与大家携手共进，共创辉煌！

　　第二期“中层扶上马”领导力培训班正式开班，学员们迎来职场进阶的宝贵机遇。在VUCA时代的激烈竞争中，中层干部作为企业战略执行的关键力量，肩负着战略解码、团队赋能等核心职责，必须锤炼领导力、沟通力等核心能力。

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　　公司将持续提供培训和发展的机会，助力干部提升“想、讲、打、写”的能力，鼓励干部“走出围龙屋，闻出火药味”，更好地推动企业和自身的健康发展；同时，敢于“迈上讲武台，带出新队伍”，让优秀的管理经验得以传承和发扬。公司将以系统化培训助力干部成长，期待学员们拥抱变革、学以致用，成为引领团队发展的卓越领导者。

　　在第二期“中层扶上马”第一阶段培训中，全体学员系统学习了中层干部的管理基础课程，重点围绕管理者角色认知、团队管理核心技能、公司对管理干部的能力要求三大模块展开。通过理论讲授、案例分析、小组研讨等形式，参训干部进一步明确了自身定位，强化了管理思维，为后续奠定扎实基础。

　　第二期“中层扶上马”第一阶段培训圆满收官，学员们已初步完成“想、讲、打、写”能力的淬炼，掌握了即时激励、团队赋能等核心技能。

　　但这只是新的起点，期待大家保持积极与热情，为后续的学习做好准备，将所学化为实战利器，踊跃在岗位上带出新队伍、打出新战绩！持续学习，持续突破，我们顶峰相见！返回搜狐，查看更多