千秋基业，育人为本；时代新程，管理为要。面对新形势、新任务、新挑战，建设一支契合“人本中和 向善向上”的核心文化，落实“中和位育 崇德力行”的育人理念的高素质、专业化管理干部队伍，是推动学校高质量发展的关键所在。8月22日上午，中和中学全体行政干部、年级正副组长齐聚高中部德政楼二会议室，开展2025年管理干部专题培训会。旨在统一思想、凝聚共识，提升执行效能，为新学年锚定“育德能兼备学子 建中和特色校园”的目标谋篇布局，积蓄力量。培训会由党委副书记、校长杨芳同志主持。

　　学校党委副书记、校长杨芳同志从中层管理者的角色作用谈起，通过构建系统思维、掌握育人方法、强化力行担当、建立向上成长共同体几个维度，鼓励大家做一个执行强、沟通畅、创新优、学习深、有领导力的管理者。杨校长强调：管理干部是“人本中和”文化的践行者和传递者，不仅要做事，更要做成事，要始终秉持“以志为先、以干为荣、以效为尺”的准则，用系统思维替代应激反应，用机制建设替代个案处理，用前瞻预判替代被动善后，从而实现从“事务执行”到“价值创造”的角色跨越，用个人职业发展的突破与蜕变，来推动整个学校的教育生态向“更优中和，更暖育人”的状态跃迁。k8凯发官网

　　“道虽迩，不行不至；事虽小，不为不成”。学校党委专职副书记吴乐军同志以《践行“三精”标准 锤炼过硬作风 全面提升管理效能》为题，强调管理干部要以精细、精准、精进的态度履职担当。管理干部要做到：精于业务，以精益求精的态度实现“零失误”；细于过程，以精准高效的执行力追求“零出入”；优于成效，以追求卓越的标准确保“零误差”。

　　古语云：“天下大事，必作于细；天下难事必作于易。”副校长谭秀锋以《于平凡处见匠心 在常规中求卓越》为题，鼓励干部重视常规工作，以工匠精神深耕日常。他强调：“细微”之处，彰显的是我们的态度、能力和境界；“平实”之中，蕴含的是我们的初心、作风和追求。管理干部要在思想上“绷紧弦”，克服惰性思维；在标准上“拉高线”，追求精益求精；在流程上“理清晰”，优化运行机制；在责任上“落到点”，确保事事有人管。

　　“才者，德之资也；德者，才之帅也。”学校党委委员、副校长赵云建以《立德树人多元诠释与学生核心素养培养》为题，通过对“人”的字形解读，剖析“立德树人”的丰富内涵与时代要求；指出管理干部要明确教育的三大要务，即：点亮学生自觉成长的灯塔，耕耘温暖的教育沃土，形成学生的社会化品格和能力。

　　随后，各部门分管领导和负责人对新学期相关工作进行部署，明确了重点任务、时间节点和责任分工，确保开学工作有序推进、协同发力。

　　立足时代新征程，中和中学管理团队必将以“严”字当头，强化纪律意识，坚守“允德”之基；以“实”字为要，提升工作效能，践行“力行”之本；以“新”字引领，激发创新活力，传递“向上”之能。以更高的站位、更强的执行力，守护育人初心、践行教育使命，共同谱写中和中学“德能并育，向上共生”的高质量发展新篇章。